अज़ीम प्रेमजी

अज़ीम प्रेमजी

अज़ीम प्रेमजी

(प्रेमजी)

जन्म: 24 जुलाई 1945, मुंबई
पिता: मोहम्मद हशम प्रेमजी
माता: यास्मीन
जीवनसंगी: यास्मीन
बच्चे: रिशाद, तारिक़
राष्ट्रीयता: भारतीय
धर्म : मुस्लिम
शिक्षा: स्टेनफोर्ड विश्वविद्यालय (इंजीनियरिंग में स्नातक / B.S.E)

प्रारंभिक जीवन:--

अजीम प्रेमजी का जन्म 24 जुलाई 1945 को मुंबई के एक निज़ारी इस्माइली शिया मुस्लिम परिवार में हुआ। इनके पूर्वज मुख्यतः कछ (गुजरात) के निवासी थे। उनके पिता एक प्रसिद्ध व्यवसायी थे और ‘राइस किंग ऑफ़ बर्मा’ के नाम से जाने जाते थे। विभाजन के बाद मोहम्मद अली जिन्नाह ने उनके पिता को पाकिस्तान आने का न्योता दिया था पर उन्होंने उसे ठुकराकर भारत में ही रहने का फैसला किया। सन 1945 में अजीम प्रेमजी के पिता मुहम्मद हाशिम प्रेमजी ने महाराष्ट्र के जलगाँव जिले में ‘वेस्टर्न इंडियन वेजिटेबल प्रोडक्ट्स लिमिटेड’ की स्थापना की। यह कंपनी ‘सनफ्लावर वनस्पति’ और कपड़े धोने के साबुन ’787’ का निर्माण करती थी।

उनके पिता ने इंजीनियरिंग की पढ़ाई के लिए उन्हें अमेरिका के स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय भेजा पर दुर्भाग्यवश इसी बीच उनके पिता की मौत हो गयी और अजीम प्रेमजी को इंजीनियरिंग की पढ़ाई बीच में ही छोड़कर भारत वापस आना पड़ा। उस समय उनकी उम्र मात्र 21 साल थी।

भारत वापस आकर उन्होंने कंपनी का कारोबार संभाला और इसका विस्तार द्दोसरे क्षेत्रों में भी किया। सन 1980 के दशक में युवा व्यवसायी अजीम प्रेमजी ने उभरते हुए इनफार्मेशन टेक्नोलॉजी के महत्त्व और अवसर को पहचाना और कंपनी का नाम बदलकर विप्रो कर दिया। आई.बी.एम. के निष्कासन से देश के आई.टी. क्षेत्र में एक खालीपन आ गया था जिसका फायदा प्रेमजी ने भरपूर उठाया। उन्होंने अमेरिका के सेंटिनल कंप्यूटर कारपोरेशन के साथ मिलकर मिनी-कंप्यूटर बनाना प्रारंभ कर दिया। इस प्रकार उन्होंने साबुन के स्थान पर आई.टी. क्षेत्र पर ध्यान केन्द्रित किया और इस क्षेत्र में एक प्रतिष्ठित कंपनी बनकर उभरे।

व्यवसाय:--

अज़ीम प्रेमजी, वर्ल्ड एकोनोनिमिक फोरम के वार्षिक मीटिंग - दावोस 2009 में।

1945 में, मोहम्मद हाशिम प्रेमजी ने महाराष्ट्र के जलगांव जिले के एक छोटे से शहर अमलनेर के आधार पर पश्चिमी भारतीय सब्जी उत्पाद लिमिटेड को शामिल किया। यह सनफ्लॉवर वानस्पति के ब्रांड नाम के तहत खाना पकाने के तेल का निर्माण करता था, और एक कपड़े धोने वाला साबुन 787 कहा जाता था, जो तेल निर्माण का उपज था। 1966 में, अपने पिता की मौत की खबर पर, 21 वर्षीय अज़ीम प्रेमजी स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय से घर लौट आए, जहां वे विप्रो का प्रभार लेने के लिए इंजीनियरिंग का अध्ययन कर रहे थे। कंपनी, जिसे उस समय पश्चिमी भारतीय सब्जी उत्पाद कहा जाता था, ने हाइड्रोजनीकृत तेल निर्माण में निपटाया लेकिन अजीम प्रेमजी ने बाद में कंपनी को बेकरी वसा, जातीय घटक आधारित टॉयलेटरीज़, हेयर केयर साबुन, बेबी टॉयलेटरीज़, लाइटिंग उत्पाद और हाइड्रोलिक सिलेंडर में विविधता प्रदान की। 1980 के दशक में, उभरते आईटी क्षेत्र के महत्व को पहचानने वाले युवा उद्यमी ने भारत से आईबीएम के निष्कासन के पीछे छोड़े गए निर्वात का लाभ उठाया, कंपनी का नाम विप्रो में बदल दिया और प्रौद्योगिकी के तहत मिनीकंप्यूटर बनाने के द्वारा उच्च प्रौद्योगिकी क्षेत्र में प्रवेश किया एक अमेरिकी कंपनी सेंटीनेल कंप्यूटर निगम के साथ सहयोग।  इसके बाद प्रेमजी ने साबुन से सॉफ़्टवेयर में एक केंद्रित बदलाव किया। 

अजीम प्रेमजी फाउंडेशन एंड यूनिवर्सिटी:--

2001 में, उन्होंने अजीम प्रेमजी फाउंडेशन की स्थापना की, एक गैर-लाभकारी संगठन, एक सार्वभौमिक शिक्षा प्राप्त करने में महत्वपूर्ण योगदान देने के लिए एक दृष्टि के साथ, जो एक न्यायसंगत, न्यायसंगत, मानवीय और टिकाऊ समाज की सुविधा प्रदान करता है। प्राथमिक शिक्षा के क्षेत्र में काम करता है ताकि 'अवधारणा के सबूत' को पायलट और विकसित किया जा सके, जिसमें भारत के 1.3 मिलियन सरकारी संचालित स्कूलों में व्यवस्थित परिवर्तन की संभावना है। ग्रामीण क्षेत्रों में काम करने पर एक विशिष्ट ध्यान केंद्रित है जहां इनमें से अधिकतर स्कूल मौजूद हैं। ग्रामीण सरकार द्वारा प्राथमिक शिक्षा (कक्षा I से VIII) के साथ काम करने का यह विकल्प भारत में शैक्षणिक प्राप्ति के प्रमाणों का उत्तर है।

2001 में प्रेमजी द्वारा स्थापित गैर-लाभकारी संगठन वर्तमान में कर्नाटक, उत्तराखंड, राजस्थान, छत्तीसगढ़, पुडुचेरी, आंध्र प्रदेश, बिहार और मध्य प्रदेश में विभिन्न राज्य सरकारों के साथ घनिष्ठ साझेदारी में काम करता है। स्कूल शिक्षा की गुणवत्ता और इक्विटी में सुधार करने में योगदान देने के लिए नींव ने बड़े पैमाने पर ग्रामीण इलाकों में काम किया है।

दिसंबर 2010 में, उन्होंने भारत में स्कूल शिक्षा में सुधार के लिए 2 अरब अमेरिकी डॉलर दान करने का वचन दिया। यह अजीम प्रेमजी ट्रस्ट को नियंत्रित कुछ इकाइयों द्वारा आयोजित विप्रो लिमिटेड के 213 मिलियन इक्विटी शेयरों को स्थानांतरित करके किया गया है। यह दान भारत में अपनी तरह का सबसे बड़ा है।

अजीम प्रेमजी विश्वविद्यालय की स्थापना कर्नाटक विधान सभा के एक अधिनियम के तहत शिक्षा और विकास पेशेवरों के विकास के लिए कार्यक्रम चलाने, शैक्षणिक परिवर्तन के लिए वैकल्पिक मॉडल प्रदान करने और शैक्षिक सोच की सीमाओं को लगातार बढ़ाने के लिए शैक्षिक अनुसंधान में निवेश करने के लिए भी की गई थी।

पुरस्कार और सम्मान:--

  • बिजनेस वीक द्वारा प्रेमजी को महानतम उद्यमियों में से एक कहा गया है
  • सन 2000 में मणिपाल अकादमी ने उन्हें डॉक्टरेट की मानद उपाधि से सम्मानित किया सन
  • सन 2005 में भारत सरकार ने उन्हें पद्म भूषण से सम्मानित किया
  • 2006 में ‘राष्ट्रीय औद्योगिक इंजीनियरिंग संस्थान, मुंबई, द्वारा उन्हें लक्ष्य बिज़नेस विजनरी से सम्मानित किया गया
  • 2009 में उन्हें कनेक्टिकट स्थित मिडलटाउन के वेस्लेयान विश्वविद्यलाय द्वारा उनके उत्कृष्ट लोकोपकारी कार्यों के लिए डॉक्टरेट की मानद उपाधि से सम्मानित किया गया
  • सन 2011 में उन्हें भारत सरकार द्वारा देश के दूसरे सबसे बड़े नागरिक सम्मान ‘पद्म विभूषण’ से सम्मानित किया गया
  • सन 2013 में उन्हें ‘इकनोमिक टाइम्स अचीवमेंट अवार्ड’ दिया गया
  • सन 2015 में मैसोर विश्वविद्यालय ने उन्हें डॉक्टरेट की मानद उपाधि से सम्मानित किया
  • अज़ीम प्रेमजी के प्रेरणादायक अनमोल विचार:--
  • आज लाखों बच्चे हैं जो कि स्कूल नहीं जा पाते हैं, जबकि इस देश(भारत) में आगे बढ़ने का एकमात्र जरिया शिक्षा ही है।
  • आप व्यवसाय/Business में इसके फैशन के लिए नहीं जा सकते।
  • अगर एक बच्ची थोड़ी सी भी शिक्षित है, तो वह परिवार नियोजन, स्वास्थ्य की देखभाल और परिणामस्वरूप अपने बच्चों की शिक्षा के प्रति अधिक जागरूक होती है।
  • कभी-कभी अपने जीवन में इतना कुछ हासिल हो जाता है कि आप सोचने लगते हैं, क्या मैं इसका योग्य हूँ भी या नहीं?
  • चरित्र एक घटक है जो हमारे सभी कार्यों और निर्णयों का मार्गदर्शन करेगा। हमनें सम्पूर्ण अखंडता में निवेश किया है जो हमें व्यापार के कुछ अत्यधिक कठिन परिस्थितियों में कठिन निर्णय लेने मे सहायता करता है।
  • जब बाहर परिवर्तन की दर अंदर की तुलना में अधिक है, तो सुनिश्चित कर ले कि अंत निकट है।
  • जब हमें यह मालूम हो कि हम में क्या कमियां हैं, वहीं यह भी बेहद जरूरी है कि हमें अपने अंदर छुपे उन गुणों का और उर्जा का भी पूरा अहसास होना चाहिए जोकि ऊपर वाले ने हर एक को नवाज रखा है।
  • नेतृत्व अपने से अधिक कुशल व्यक्ति के साथ कार्य करने के आत्मविश्वास का नाम है।
  • पश्चिमी दुनिया के लोग उदारीकरण से प्यार करते है उन्हें किसी भी तरह की कोई लालसा प्रभावित नहीं कर सकती है।
  • बुद्धिमान से बुद्धिमान छात्र भी सौ से ज्यादा अंक नहीं ला सकता। Life, Success और विफलता के बीच घुमाव का ही नाम है… कभी आप सफल होते हो तो कभी असफल।
  • भारत में 600 जिले हैं। भारत के हर जिले में एक शिक्षक-प्रशिक्षण संस्थान है।
  • हममें से जिन्हें धन प्राप्ति का विशेष सौभाग्य प्राप्त है, उन्हें उन प्रयासों मे महत्वपूर्ण योगदान करना चाहिए जिससे लाखों लोगों के लिए एक बेहतर दुनिया बन सके, जो इस विशेष सौभाग्य से वंचित हैं।
  • मुझे लगता है कि लोकतंत्र का लाभ यह है कि यह हम “नेताओं के समूह” पर कम निर्भर होते है।
  • मुद्रास्फीति गरीबी रेखा को ऊपर उठा रही है,लेकिन हमें यह भी ध्यान रखना हैं कि गरीबी केवल आर्थिक नहीं बल्कि स्वास्थ्य और शिक्षा के माध्यम से भी परिभाषित होती है।
  • मेहनत से कमाया हुआ एक रुपया अपनी क़दर व क़ीमत में उन दस रुपयों से बेहतर है जो हमें बिना प्रयास के मिल जाएं।
  • यदि लोग आपके लक्ष्यों पर हँस नहीं रहे हैं, तो इसका मतलब यह हैं कि आपके लक्ष्य बहुत छोटे हैं।
  • यह हकीक़त है कि अपनी मेहनत और प्रयास से हासिल किए हुए पुरस्कार से बेहतर कोई खुशी नहीं होती, विरासत या लाटरी से मिले धन न तो स्थायी होते हैं और न ही आपको वास्तविक खुशियां दे सकते हैं।
  • जीत उन्हीं के भाग्य में होती है जिन्हें अपने जीतने का विश्वास हो… आज नहीं तो कल, लोग अपनी सफलता की कुंजी खुद ही होते है।
  • विफलता के मामले में अपने आप को या किसी और को दोष देने से बेहतर है कि उसे दिल से स्वीकार करें और विचार करें कि उस विफलता में आप का हिस्सा कितना है।
  • सफलता दो बार प्राप्त की जाती है, एक बार मन में और दूसरी बार वास्तविक दुनिया में।
  • सफलता बहुत खुशी का कारण होती है लेकिन हमें इसे अपने ऊपर इस तरह हावी नहीं करना चाहिए कि वह अहंकार बन जाए।
  • हम इस संयोजन का विश्वास रखते है कि संचालन में उत्कृष्टता और रणनीति का मजबूत निष्पादन हमारी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है। हम भविष्य में भी दोनों पर ध्यान देना जारी रखेंगे।
  • हम लोगों को बड़ी जिम्मेदारियां देते हैं भले ही वे केवल 60 प्रतिशत ही क्यों ना तैयार हो। हमारा अनुभव यह है कि जब आप उन्हें जिम्मेदारी देते हैं तो लोग बहुत ही सामंजस्य करते हैं और वे नौकरी के साथ तेजी से बढ़ते हैं।
  • हमेशा इस बात को ध्यान में रखिए कि सफल होने के लिए हमारे स्वयं का संकल्पित होना किसी भी अन्य चीज की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण है।
  • प्रतिभा की उचित उपलब्धता में कमी हर विप्रो में, हम गैर-इंजीनियर्स को इंजीनियर बनने के लिए प्रशिक्षण दे रहे हैं।

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